Audit Stress ' Evaluation, Conclusions, Préconisations
Interroger ~ Construire ~ Accompagner
Analyse stratégique qui s’intéresse à toutes les interactions existantes et potentielles
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Le coût de l’inaction en matière de santé au travail
est considérable.
Mal-être, turn-over, stress au travail... cela
concerne-t-il vraiment mon entreprise ?
> Prés d'un travailleur sur deux souffre du stress (44% exactement,
dont 18 % gravement atteints)…
> Le stress compte pour plus de 50% de l'absentéisme dans les
entreprises,
> Les coûts réels de la santé au travail en France sont estimés à 3 % du
PIB, soit environs 50 milliards d’euros de surcoûts.
Les conséquences du stress ne pèsent pas seulement sur l’individu en
termes de souffrance et de préjudice. Elles ont également un coût pour la
société dans son ensemble et pour l’entreprise.
Avez-vous pensé à évaluer ce que vous coutent
réellement…
Les coûts directs des
accidents du travail et des maladies professionnelles en termes
- de cotisations d’assurance à la Sécurité Sociale et d’assurances
privées
Les coûts indirects dus aux
conséquences du stress dans l’entreprise :
souvent méconnus, ils sont pourtant les plus importants dans
l’entreprise ; les coûts indirects représenteraient de 1,5 à 5 fois les coûts
directs selon les secteurs et la taille des entreprises
- dégradation du climat de travail, des conflits dans l’entreprise, une
démotivation du personnel, un absentéisme accru, et une baisse de productivité
- Le “présentéisme” se définit comme la réduction de la performance, la
quantité, la qualité ou la réactivité au travail.
- Le stress au travail est également associé à une augmentation des
accidents de travail.
Souvent perçue comme une dépense engagée afin de satisfaire une
contrainte règlementaire,
La Prévention Santé est en réalité un véritable
investissement pour l’entreprise.
L’évaluation des risques est donc une composante essentielle du succès
des actions de Prévention Santé.
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Les services HELIADE Options
dédiés à l’amélioration de la performance et de la qualité de vie au travail,
portent sur l’évaluation, la transformation et l’efficacité des processus
Humains afin d’inscrire leurs progrès dans la durée.
Pour avoir toute son efficacité,
un tel dispositif interroge toute la stratégie de l’entreprise au travers de
son organisation du travail, sa gestion des ressources humaines, son
management, sa communication et aussi ses conditions de travail.
Parmi les services Héliade
Options, quatre paliers d’interventions interrogent votre contexte :
1|‘Prémium
Audit’
2|‘Silver
Audit’
3|‘Gold
Audit’
4|’Platinium
Audit’:
Nombre
de journées consultant suivant la taille de la mission
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